1. 푸마

푸마의 이번 애뉴얼리포트는 전통적인 애뉴얼리포트에서 디자인이나 스타일이 확 바뀌진 않았습니다. 그러나 한가지 눈에 띄는 건 스포츠브랜드로서의 포지셔닝보다는 패션브랜드쪽의 포지셔닝으로 선회한 듯한 느낌이 굉장히 많이 풍기고 있습니다. 그것도 요새 achive라고 해서 오리지널 퓨마 제품를 재해석하는 캠페인을 벌이고있는 만큼 복고풍의 사진스타일이 눈에 갑니다.

원래 푸마의 애뉴얼리포트는 다른 기업과 비교해서 본다면 많이 검소한 편입니다. 브랜드소개나 기업소개 부분에 많은 부분은 할애하고 있지 않다는 이야기죠. 어차피 투자자들에게 제공해주는 기업의 이윤창출 등의 소개를 충실히하고 있고 그 외 중간부분에 브랜드스토리를 넣어서 이해를 도모하고 있다는 것이 특징입니다. 다른 회사같았으면 벌써 화려한 사진과 타이포그래픽으로 애뉴얼리포트를 장식했었을텐데 말이죠.



2. 패션브랜드 푸마?

애뉴얼리포트의 목차부분과 경영보고서(management report)부분의 앞 부분에 있는 메인비주얼입니다. 나이키의 경우에는 애뉴얼리포트에서도 스포츠브랜드로서의 아이덴티티가 강하게 표현되고 있는 것에 비하면 왠지 다른 느낌입니다. 위에서 말했듯이 패션브랜드로서의 푸마를 보여주는 하나의 예고편이라고 생각이 듭니다. 오래된 듯한 액자에 그런지한 프린트 패턴 등... 이후의 보여줄 애뉴얼리포트의 그래픽이 기대가 됩니다.



3. 단순함인가 아니면 디자이너의 성의가 없는 것인가?

그리드자체는 그렇게 복잡하지 않습니다. 대부분의 본문은 1단그리드가 사용되고 있으며 목차나 임직원 소개 등의 페이지에서는 변형2단을 사용하고 있습니다. 원래 푸마의 애뉴얼리포트가 단순하고 깔끔함을 추구한다고는 하나 왠지 성의없어 보이는 것은 무엇일까요?


사실 이러한 1단그리드가 작업한 디자이너의 성의가 없어보인다고 결론을 내린 것은 챠트그래프의 삽입과 처리에 대한 부분에서였습니다. 아래의 그림을 보시면 죄다 챠트그래프가 본문에 맞춰진 것이 아니라 소제목의 들여쓰기와 동일하게 적용되어 있는 것을 볼 수 있습니다. 그래서 본문 안에 삽입된 그래프가 마치 조금 튀어나온 듯한, 전체의 모습과 조화롭지 못한 부분을 보여줍니다.

거기다가 애뉴얼리포트의 디자인은 죄다 평면적인데 챠트그래프에만 유독 Drop Shadow 효과를 쓴 것은 왜일까요? 그냥 검정색 실선으로만 처리를 했었도 그 깔끔함이 더 빛을 발했을텐데 디자이너가 작업하면서 평면적인 디자인이 밋밋해보여서 저렇게 과도한 챠트에 대한 그래픽 처리를 했을까요? 의문입니다.



4. 혹시 편집디자이너가 웹디자이너가 아닐까? 하는 의심

그래서 생각하게 된게 푸마의 애뉴얼리포트 편집디자인은 외부 기획사에서 작업한 것이 아니라 내부 디자이너를 이용해서 작업한 게 아닐까? 하는 의구심을 갖게 됩니다.  이런 의구심을 갖게 된 것은 위의 Drop Shadow 탓도 있긴 하지만 전체적인 인터페이스 구성을 웹처럼 동일하게 구성을 했다는 것입니다. 편집디자이너라면 웹처럼 인터페이스를 구성하더라도 인쇄상에서 구현될 수 있는 것들을 염두에 두고 디자인을 할텐데( 즉 웹의 동일한 구현과는 다소 차이가 있는 디자인을 하게 될테죠.) 푸마에서는 마치 웹페이지를 보는 듯한 메뉴구성을 하고 있습니다.

전체를 3개의 섹션으로 나눠서 섹션마다 페이지를 나타내는 박스의 칼라로 구분해주고 있고, 해당되는 메뉴의 부분은 Drop Down 형식으로 타 메뉴와는 차별을 두고 있습니다. 이것이 웹에서와같이 보는 것 외에 어떤 인터랙티브적인 기능을 갖추고 있다면 모르겠지만, 인쇄상에서 그냥 디자인적인 요소로 넣기에는 왠지 거추장스러워보입니다. (섹션구분을 넣을 수는 있지만 그대로 웹의 인터페이스를 차용해서 가져오는 것은 효과적인가하는 것에 대해 의문입니다.)

그래서 의문을 품어봅니다. 편집디자이너가 웹디자이너가 아닐까? 하는...



5. 그래도 볼 것은 있다!! 표에서의 아이덴티티 구현

그래도 볼 것은 있습니다. 표에서의 아이덴티티 구현이 바로 그것입니다. 투자자들이 쉽게 전년도의 통계를 볼 수 있게끔 해주면서 그 부분에 반복해서 PUMA의 아이덴티티를 집어넣은 것입니다.

그림을 잘 보시면 표 부분이 빨간 색으로 칠해져있음을 볼 수 있습니다. 그런데 여기에다가 한가지 장치를 더 집어넣습니다. 빨간색 부분의 하단 부분을 영문 'PUMA'의 'U'자와 동일하게 적용시킨 것이죠. 그래서 보는 사람으로 하여금 그 빨간색의 모형을 볼 때마다 'PUMA'라는 것을 강하게 인지시켜 줍니다. 작은 부분인데 이런 부분은 꽤 디자이너가 신경을 썼네요~ (과도한 해석일수도 있습니다. ㅋㅋ )




6. 빨간색과 잘 어울리는 색의 배합

브랜드파트부분에서는 본격적인 파트별 브랜드의 이야기가 펼쳐집니다. 브랜드전략, 러닝, 팀스포츠, 세일링, 모터스포츠, 골프, 라이프스타일 등이죠. 그런데 전체적인 분위기는 역동적이라기보다는 정적입니다. 사진 역시도 뭔가 역동감이나 스포츠에서의 긴장감이 흐르기보다는 예쁘고 멋진 모델들이 그냥 흉내를 낸 듯한 느낌을 지울 수가 없습니다. 맨 앞에서도 이야기했듯이 애뉴얼리포트에서 보여주었듯이 패션브랜드로서의 이미지를 많이 가지고 가는 것 같습니다. 이미지 하나하나가 복고풍의 느낌을 갖고 있는 걸 봐서는요.

레이아웃 역시 그래픽이 주인 페이지임에도 기존의 1단구성을 포기하지 않고 있습니다. (아마 단조롭게 보이는 것은 이러한 것때문이 아닐까 싶습니다.) 거칠게 이야기하자면 그냥 기존의 구성에다가 사진만 적당히 집어넣었다고 여겨집니다.

그래도 나름의 구조는 가지고 있습니다. 오렌지, 레드, 블랙, 옐로우칼라가 면구성되어있는 페이지에서 보듯이 각각의 스포츠라이프스타일 브랜드 아이덴티티 (SprotLifestyle Brand Identity)를 각각 대표되는 칼라로 지정해놓고 있으며, 각 해당되는 페이지마다 그 칼라를 주조색으로 나타내는 사진을 쓰려고 한 점은 괜찮네요. 그러나.. 역시 임팩트는 많이 약해보입니다.




7. 푸마디자이너의 정체는 무엇인가?

전체를 살펴보면서 편집디자이너라면 놓치지 않았을 디테일을 종종 이 애뉴얼리포트에서는 놓치고 있음을 보면서 그 디자이너의 전문성을 의심해보지 않을 수가 없었습니다. 디자이너의 맘을 거슬러서 생각해보면 마치 회사의 상사의 지시때문에 강압적으로 만들어지지 않았나? 하는 생각도 듭니다. 사실이야 어찌되었든 완성도부분에서는 아쉬웠던 애뉴얼리포트였습다. 투자자들은 물론 사진이나 레이아웃이 투자결정에 큰 영향력을 끼치지 않겠지만 말입니다.


ps. 푸마의 새 패키징시스템

디자인관련 사이트를 보다보니, 푸마와 fuseproject와 조인해서 환경오염을 줄일 수 있는 새로운 운동화패키징시스템을 개발했다는 뉴스가 들려옵니다. 동영상이 무척 재미납니다. 이해하기도 쉽게 되어 있구요.

The New PUMA Fuseproject Packaging from lokyin on Vimeo.

1. 칼라 살펴보기

4도인쇄의 경우 칼라라는 점때문에 디자이너가 작업하면서 화려하게 보이기 위해
여러가지 색깔을 섞어 쓰는 경우가 생깁니다.
그러나 문제는 배색이 맞지 않을 경우 레이아웃이 훌륭하더라도 촌스러운 작업물이
나오기 쉽상이라서 색채쓰기가 만만치 않습니다.

이번 삼성 2008년도 애뉴얼리포트에서는 바로 그런 점에 있어서
좋은 예를 보여주고 있습니다.

사진을 제외한 나머지 칼라는 위에서 제시한 세가지의 색채만을 제한적으로 쓰고 있으며
다홍색의 경우는 포인트칼라로서의 역할도 톡톡히 하고 있습니다.

한가지 우리가 봐야 할 점은 원색은 되도록 쓰지 않고 파스텔톤으로 일관했다는 점.
한국사람들의 특성상 은은한 색깔을 좋아하는 것을 염두에 두면
클라이언트의 취향을 고려한 색깔의 선택이 아니었나 하는 것입니다.
나쁘다는 이야기가 아니라 탁월했다는 것을 말하고 싶은 겁니다.




2. 레이아웃

크게는 layout 1에서 보여주는 변형 2단의 모습을 사용하고 있습니다.
그리고 얀치홀트의 이론을 적용한 상하좌우의 여백을 각각 다르게 주고 있음을 볼 수 있답니다.
그리드는 벗어나기 위해 있는거라고 하지만
전체의 일관성을 유지하는데 있어서 필수불가결한 요소이기도 합니다.

layout 1의 모습을 전체적으로 유지해가면서
layout 3, 4에서 약간의 변형을 통해
자칫 지루하기 쉬운 구성에서 벗어나고 있음을 볼 수 있습니다.

layout1, 2에서는 넓은 쪽을 메인비주얼과 본문으로 구성하고 있으며,
짧은 쪽은 본문에 대한 보충을 할 수 있는 짧은 카피를 적어두고 있으며
수직적인 구성을 하고 있습니다.

이후 layout 3, 4에서는 수직적인 구성에서 벗어나서 수평적인 구성을 둠으로
수직적인 구성에서는 보다 공격적인 회사의 이미지를 전달해주고 있으며
수평적인 구성에서는 회사의 편안한 이미지들을 전달해주고 있습니다.
작업자의 세심한 구성이라 생각됩니다.



3. 레이아웃을 강화시켜주는 요소

레이아웃에 보다 힘을 실어주기 위한 장식적인 요소들을 사용하고 있습니다.
본문에 박스를 쳐서 레이아웃을 아예 드러내놓는다든지,
상단에 본문에 해당되는 영역에 메인칼라로 수평선을 놓는다든지..
하는 요소들이 적재적소에 사용되고 있습니다.

이미지에서 왼쪽의 레이아웃상에서는
하단도 역삼각형의 구조로 되어 있기 때문에
상단의 선을 빼버리고 보게 되면
자칫 불안정한 모습을 띄게 되는데,
상단에서 레이아웃의 영역을 잡아줌으로
보다 안정적인 모습을 취하고 있습니다.



4. 스토리의 힘

디자인도 디자인이지만 전체적으로 이야기를 어떻게 끌고나가느냐는
홍보 브로슈어 등을 작업하는 디자이너들의 고민거리일겁니다.
삼성에서는 'The way we lead' 라는 카피로 시작해놓고 질문을 던집니다.

'How Do We Lead?'

이후에 따라오는 소제목들은 바로 삼성이 세상을 리드해가는
방법들을 구체적으로 서술해놓고 있습니다.
큰 타이틀만 보더라도

' 아, 삼성이 이렇게 세상을 리드해가는구나'

라는 생각에 절로 고개를 끄덕거려지게 하는
스토리의 힘입니다.



5. 이미지의 힘

이미지 역시 무시못할 힘을 가지고 있습니다.
아무렇게나 사람들을 선정하고 찍거나 해서 배열하지는 않습니다.
사진의 일관성 면에서 전체적으로 시선높이를 일치시키고 있습니다.
무엇 하나 튀는 사람이 없이 튀는 의상이나 표정이 없이
조화롭게 사진 전체가 일관성을 유지하고 있습니다.

이는, 애뉴얼리포트가 기획단계에서부터 이런 부분까지
디테일하게 기획되었다는 것을 알려주는 것이겠지요.

PEET사의 애뉴얼리포트는 특별하게 디자인을 볼 것은 없다.
정말 너무나 베이직해서 볼 게 없다는 게 볼 거라는 거.

그렇지만 표지는 .. 아이디어가 좋다.

PEET 2009 애뉴얼리포트 표지.
숫자들이 무엇을 의미하는지는 모르겠지만 숫자들을 구성해서 '09'라는 숫자를
다시 재구성한 것은 아이디어가 돋보인다고 할 수 있다.
그리고 타이틀의 'Annual' 과 'Report'의 타입두께를 달리해서 구분을 주고 있는데,
이는 본문의 타이틀을 표현하는 타이포그래피에도 동일하게 보여준다.

오른쪽은 깔끔하게.. 정말 깔끔하게만 표현된 목차페이지.



각 타이틀마다의 간지에는 표지에서 사용되었던 메인칼라를 엷게 사용했다.
소제목의 타이포는 각각 두께와 색을 다르게 주어서 사용하고 있다.
내 생각같아서는 타이포의 두께를 두껍게 준 것까지는 좋았는데,
색깔까지 메인칼라와는 다른 회색을 사용한 것이 좀.. 옥의 티라 여겨진다.
아예 메인칼라의 색으로 차별을 두어서 타입을 썼더라면 더 세련되지 않았을까? 싶다.

그 외의 본문에서는 디자이너의 성의조차 없어보이는 디자인의 연속이다.
언뜻보면 2도인쇄물인것처럼 색상을 무척 아껴서 사용하고 있는데
본문에서 사진이 사용된 것으로 봐서는 4도 인쇄물로 추정된다.

4도인쇄물임에도 이렇게 색상을 아끼다니... 놀라울 따름이다.
우리나라 고객같았으면 벌써 너무 밋밋하다고 난리를 쳤을 법도 한데 말이다.

호주 맬버른에 있는 공항의 애뉴얼리포트
최근의 애뉴얼리포트도 봤지만 2002년도의 애뉴얼리포트가 가장 멋지다.
파노라마 사진의 재해석.
원컷의 이미지에서 올 수 있는 단조로움을 피하면서도
각 페이지별로 파노라마로 사진들을 배치한 것이 흥미롭다.
무엇보다 표지의 시원한 이미지. 압권이다.

http://www.melbourneairport.com.au/

빨간색의 유혹.
동양생명의 CI인 빨간색에 맞추어진 본문편집. 인상적이다.
편집이 인상적이기보다는 빨간색이 인상적이긴 하지만 말이다.

무엇보다!
느낌이 있는 일러스트. 너무 맘에 든다.
본문에서 타이틀체로 셰리프체를 강하게 쓴 것도 괜찮구.

내 머리 속에 있던 KT&G라는 기업의 이미지와는 다소 달라보이는 스타일의 애뉴얼리포트.
2007년도도 그렇고 대기업이 젊은 취향의 일러스트를 과감하게 사용한 것도 눈에 띈다.
기업이미지보다는 기존 캠페인에서 자주 보아오던 상상마당의 이미지가 연상이 된다.

최근의 하는 일은, 국반사이즈의 외국계 애뉴얼 리포트를 모아놓은 디자인 책을 보고 있습니다.
2002, 2003년도의 애뉴얼리포트가 태반임에도 신선한 자극을 받습니다.
예전에는 보지 못했던 사진 스타일도 보게 되고,
과감한 컬러의 사용, 그리고 레이아웃도 무척 공격적이더군요.

그래서 그쪽 회사들 홈페이지의 investment 항목으로 가보니
최근 애뉴얼 리포트의 pdf가 올라와 있어서 그것들을 다운받아서 보고 있습니다.

아래의 애뉴얼리포트는 medco사의 2006년 판입니다.
simple is beautiful 이라고, 왠지 본문의 박스 안에 들어간
큰 타이틀이 인상적입니다.
저렇게 해서 얼마나 많은 수익을 내고 있는지
논리적인 구조를 취하고 있더군요.
정말 한눈에 들어오는 디자인입니다.